Se faire accompagner par DBF Conseil

Franck Dupenloux

Fondateur & dirigeant

Secteurs Muret et Toulouse

NOTRE PROMESSE:

" Apporter au dirigeant sérénité, soutien et accompagnement. "

Accompagnement des dirigeants dans le pilotage de leur entreprise

J'ai fondé DBF Conseil pour m’engager aux côtés des dirigeants de TPE, PME et ETI d’Occitanie afin d’améliorer la performance et la rentabilité de leurs entreprises.

Fort de différentes expériences dans les médias, la distribution ou le négoce, en retail, BtoB et BtoC, j'ai l’expérience de la direction d’entreprise à la fois en mode croissance et en mode relance de l’activité.

Je place l’Homme au Cœur des Projets.

Je m’adapte à chaque situation et je construis avec le Dirigeant des plans d’actions personnalisés.

Ma promesse : apporter au dirigeant sérénité, soutien et accompagnement.

Partenaire du 1er réseau de conseil en pilotage d’entreprise, Rivalis, les équipes de DBF Conseil s’appuient sur des outils de mesure et de gestion innovants qui offrent une vision claire sur la gestion d’une entreprise.

Dominique Girot

Associée & dirigeante

Secteurs Saint Gaudens et Comminges

CE QUI ME GUIDE:

" L'écoute, le soutien, et surtout mettre la performance économique au service de l'humain. "

Accompagnement de proximité des chefs d'entreprise de ma région

Après un parcours commercial et de dirigeante de cabinet d'assurance, je me consacre aujourd'hui à l'accompagnement de proximité des chefs d'entreprises de ma région, TPE et PME, pour les aider à gagner en efficacité et sérénité.

Sur le terrain, j’ai travaillé avec de nombreux entrepreneurs, avec une diversité de profils et d’activités: artisans, commerçants, industriels, professions libérales, agriculteurs, etc… Je connais leurs préoccupations et leurs besoins pour gérer leur entreprise et améliorer leurs résultats.

Vous êtes dirigeant d’une petite entreprise, et bien souvent vous êtes seul pour faire face à toutes les problématiques quotidiennes : finances, trésorerie, ressources humaines, stratégie commerciales, gestion des impayés, investissements, etc…

Grâce aux outils de pilotage et de gestion du réseau RIVALIS, je mets à votre disposition des solutions concrètes sur mesure, et vous accompagne dans leur utilisation.

Je vous aide à définir votre stratégie et à mettre en place des actions simples et efficaces au quotidien pour améliorer votre rentabilité.