L'Humain au cœur de l'entreprise
Accompagnement du dirigeant d'entreprise
Organisme de formation
Nous accompagnons les dirigeants d'entreprise
Pilotez votre entreprise et gardez le contrôle
En tant que chef d’entreprise, vous vous sentez seul par rapport à certaines questions que vous devez résoudre, et vous vous dites qu’il faudrait être à la fois un expert produit, un expert en commerce, un expert en communication, un expert en ressources humaines et un expert en gestion…
En vérité, il vous faut avant tout être bien entouré et accompagné, par un interlocuteur qui met à votre disposition
- nos outils de gestion et de trésorerie
- nos outils d'appui RH (fiches de poste, fiches d'auto-évaluation, fiche d'évaluation, Règlement intérieur, notes internes, chartes diverses utilisation véhicule, informatique, ...)
- nos outils de développement commercial
- nos outils sécurité (DUERP, formation sensibilisation sécurité, formations sécurité au travail) réalisés et suivis par des spécialistes et des sociétés agréées
- l’accès à nos spécialistes (avocat en droit du travail, avocat fiscaliste, avocat en droit des affaires, experts comptables, architectes, formateurs…)
Notre ambition, former les dirigeants afin de les rendre autonome pour qu'ils puissent prendre leurs décisions.
Ainsi vous pouvez être plus serein et efficace en vous consacrant à votre cœur de métier pour la réussite et la rentabilité de votre entreprise.
Avant tout démarrage de mission, nous mettons en place un audit complet et proposons un plan d'actions adaptés.
Nous accompagnons ensuite le dirigeant dans la mise en oeuvre de ce plan d'actions.
La durée d'accompagnement va dépendre des besoins identifiés et de la réussite des actions.
LES 6 QUESTIONS ESSENTIELLES
QUE VOUS DEVEZ VOUS POSER
1
Où j'en suis ?
2
Où je vais ?
3
Mes devis et factures sont-ils rentables ?
4
Où en sont
mes impayés ?
5
Puis-je investir ?
6
Puis-je embaucher ?
Vous êtes unique, vous méritez un suivi personnalisé
La situation de chacun est différente, son parcours aussi. Quelque soit votre domaine d'activité, l'avancée de votre projet, vos ambitions, il est nécessaire de véritablement piloter votre activité afin de définir des objectifs et d'établir une feuille de route.
Votre conseiller DBF est avant tout un dirigeant expérimenté qui vous accompagne régulièrement et de manière personnalisée.
Nous procédons au diagnostic de la situation financière de votre entreprise et de vos ressources humaines. Si nécessaire, nous mettons en place des outils de pilotage.
Votre vision sur la trésorerie, sur la rentabilité et la gestion administrative de votre entreprise est ainsi facilitée.
Vous bénéficiez d'un soutien et d'un savoir-faire pragmatique sur votre situation et vos équipes.
Vous pouvez challenger vos idées et explorer des situations qui vous sont proposées.
" Mon conseiller me permet d'éviter les écueils et d'avancer vers mes objectifs avec contrôle et confiance. "
Pourquoi nous avons choisi de vous accompagner avec la méthode Rivalis ?
Les outils proposés par le réseau Rivalis vous permettent avant tout d'améliorer votre taux de sérénité.
Rivalis est le 1er réseau d'accompagnement des dirigeants en France et nous en sommes un référent en Occitanie.
Cependant, nous nous attachons en premier lieu à répondre à votre problématique et nous saurons adapter nos méthodes à vos besoins.
